建筑百葉隔斷行業路在何方？

        隨著百葉隔斷系列產品進入了成熟期，產品系列的延伸創新基本完成，百葉隔斷行業特別是室內的百葉隔斷，已經進入了競爭白熱化階段，而從企業角度來看，主要表現在企業定位不準、沒有塑造市場供應品價值、不注重營銷渠道建設，且不注重自己的品牌建設、也不考慮在行業內如何持續嬴利等，下面就以上方面為大家做一下簡單的分析。

       1、塑造市場供應品價值方法匱乏

       行業內很多企業和經銷商都在一味的追逐產品價格，不對比產品的價值，怎能分出價格高低的意義；到市場上一看，同一款產品，多個生產廠家，多個經銷商在銷售，價格參差不齊，雖然樣式看上去差不多，但是本質上各個廠家的貨物都會有自己的特點。我們應該利用專業的產品推銷法來找出自己獨特的賣點，塑造出產品價值，價值包括價格、質量和服務，而客戶的真正需求也是價值，我們一定要為消費者創造想要的價值，可很多企業并未關注到這一點。

       2、營銷渠道沖突

       很多企業與經銷商都有自己不同的目標，生產企業希望占有更大的市場，獲得更多的銷售額及利潤，更希望中間經銷商只銷售自己的產品，但是有些經銷商是只要有銷路，就不會關心銷售哪種產品，哪個品牌，哪個廠家的，很多經銷商經銷區域劃分不明確，更容易產生交叉發貨，嚴重造成市場渠道沖突，導致客戶滿意度下降，不利于企業自身目標的實現；目前我國百葉隔斷行業競爭激烈，渠道建設顯得十分重要。

       3、品牌意識薄弱

       國內百葉隔斷行業的品牌發展之路可以說是起步階段，品牌意識還比較薄弱，更沒有形成一支獨秀的國際化品牌，只有部分細分領域的品牌，導致國外的一些強勢品牌企業的產品入駐，占領了一定的高端市場，國外品牌的知名度在國際上有一定的影響地位，而且產品品質在某種層面上較國產的百葉隔斷產品有一定的優勢。創建自有品牌的核心就是必須要保證產品品質的穩定。

       5、持續贏利能力欠缺

       很多企業只追求眼前利益，固步自封、驕傲自滿，一直在模仿抄襲、不自主創新，而有些小型的經銷商，希望在當地市場上維持一種舒適的地位，也就說，當銷售額及利潤達到滿意的水平時，就會安于現狀，滿足于自己現在安逸的生活，經銷商的年齡越大，這一方面就表現的越明顯；有的經銷商會用一些有生命時限的產品去一勞永逸，跟風銷售，不敢去嘗試新鮮事物，現在個人與公司面臨的選擇越來越多，但是進行選擇的時間似乎越來越少，腳步稍微放慢，就會被淘汰，所以一定要抓住時機，不斷創新，用最短的時間來滿足客戶的最新需求，才能在行業內持續嬴利。